【乐虎集团的官方网站 】6月9日，西北油田雅克拉采气厂采油气管理一区党支部里传来好消息：两项技术革新“新型管径测量器”和“新型混合介质取样器”喜获国家实用新型专利证书。

 

　　百日攻坚创效行动进入冲刺阶段，西北油田雅克拉采气厂党委充分发挥党员骨干的技术优势，组建“党员攻坚创新小组”，针对生产经营中难点、重点，找准切入点，促进党员创新的积极性和主动性，在油气生产、成本管理、安全环保上想办法、献计策，增效益、提效能，让每一项创新都变成创效亮点。

 

　　增效益，创新发明施巧计

 

　　“搞创新不仅要计成本，而且要实用，能巧妙地解决生产中的难题。”这是采气厂“徐明创新工作室”里的17名“小诸葛”们琢磨最多的一件事。

 

　　走进西气东输发动nianxiangyuan 组房，王玉杰和刘峰正在为3号燃气nianxiangyuan 组补充润滑油，只需两个人操作“自助加油系统”，就轻松地完成了nianxiangyuan 组加油。这要在以前，需要十多名员工一起动手，将一个个几百公斤重的大油桶搬运到现场，仅一台nianxiangyuan 组就能“喝”下三大桶600多升的润滑油。

 

　　这套自助加油系统，是采气“党员攻坚创新小组”技术创新的成果。

 

　　作为创新工作室的领军人，徐明精通各种工艺、流程、设备，他带着创新骨干用巧方法、小窍门解决了上百个生产难题。去年，他和王玉杰借鉴站内管道输送的工艺特点，利用公寓改造剩余的几十米供水管线，一端连接nianxiangyuan 组的润滑油加注口，另一端连接油品间的电动油泵，再用软管与208升的标准润滑油桶相连，就实现了自动为nianxiangyuan 加油。

 

　　“雅克拉的这些‘发明家’老厉害了，连nianxiangyuan 这大家伙都听从他们的指挥。”设备岗的职工一提起这个小发明，就佩服得不得了。

 

　　抢时间，成本管控有新招

 

　　“YK28井因高含水关井，近期计划返层修井……”5月2日，采气班长秦永斌带上班员前往YK28井。“YK28井高含水关井，不是要修井嘛。”青工小李不禁好奇地问道。

 

　　“就是因为要修井，平时需要关井才能处理的问题，现在可以趁这时候解决了。”秦永斌微笑地答道。

 

　　“开井先算账，维修算细账”，党员们在成本管理有绝招——在生产组织上，不按“套路出牌”，在细算材料账的同时，还要细算时间账，把缩短非生产时间纳入成本管理轨道，探索出了一套独特的“时间成本”管理模式，努力在节约时间上挖潜增效。

 

　　他们利用更改流程、修井作业等这样的正常停井时间，对所管辖的采气树进行维护保养，利用一次停井时间，同时完成多项工作任务，将操作时间尽可能降到最低。

 

　　YK28井的井口管汇平衡阀损坏、无法开关，趁着YK28井返层修井，大家切换流程，将阀门“解剖”开，大家自己动手改造维修，阀门很快恢复如新。百日攻坚创效行动以来，已有8口井通过时间成本的管控，解决了9个生产难题。

 

　　保安全，管理创新有锦囊

 

　　“安全是最大的创效，要打好百日攻坚创效战，我们的安全管理更需要创新创新。”

 

　　6月5日，桥古集气处理站的老党员杨永军登上污水处理系统的平台，将一条红丝带系在电机风扇旁。这条活泼飘舞的红丝带，让职工远远一望，就知道电机正常运转。

 

　　作为创新骨干，杨永军爱琢磨、动脑子，像这样的安全小革新，杨永军还做了很多：亮丽的安全警示信息、征集安全格言、制作安全宣传牌......管用、有效，被班组职工称为是集气站里的“安全锦囊”。这些安全锦囊，很快在全厂推广开来。走进雅克拉的各个井站，鲜艳的安全警示标记比比皆是。

 

　　在浓厚创新创效的氛围影响下，采气厂“党员攻坚创新小组”共涌现改善经营成果40余项，小发明、小改造30项，有效解决了再生天然气放空、采气树油嘴堵头易损坏、冬季结霜导致热媒炉停炉等多项生产难题，“雅克拉凝析气井特有水合物冻堵规律发现及防治对策”等金点子，创效达到近千万元。这些技术革新成果的运用，大大激发了班组员工创新创效的热情，工作效率提高近60%。

 

　　“有了创新平台，党员们创新创效的积极性高涨，党支部工作也迸发出了强劲的创新动力，为百日攻坚创效加足马力。”望着创新工作室里不断增加的一个个创新成果，党委书记陈中欣慰地说。

 

来源：中国石化新闻网