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】陕西陕化煤化工集团有限公司尿素分厂(简称“陕化公司尿素分厂”)27万吨尿素有三台6M25nianxiangyuan
,为90年代末的老机器,已连续服役了20多个年头。机身斑斑点点的痕迹,是它一次又一次突破自身的见证。
在2013年,为实现节能减排,将这三台6M25nianxiangyuan
从氢氮nianxiangyuan
改为二氧化碳nianxiangyuan
,但在运行过程中,因各段压力、温度都偏高,运行周期短,在至今的十个年头里,陕化尿素人以十年磨一剑的韧劲,以一辈子办成一件事的执着,不断攻破消除6M25压缩运行瓶颈和问题,6M25压缩运行周期和运行状态不断得到突破更替。但在每年高温季节,6M25nianxiangyuan
仍存在各级温度偏高,能耗上涨,维护费用上升,尿素生产成本上涨的问题。带着这些问题,陕化公司尿素分厂发挥集体力量,群策群力,并以问题导向,对标学习交流,把每次交流成果论证总结,最后转化为攻克6M25nianxiangyuan
掣肘的具体办法。

经过分厂多次专题研究,反复推翻总结,最后大家一致认为,6M25nianxiangyuan
温度偏高位置可以加装水冷器套管或在线对换热器进行化学清洗;而后通过制定详细方案,最终于2023年6月10日在11#nianxiangyuan
四段冷却器出口加装水冷套管,在相同状况下,五段入口温度较之前降低5℃,降低了nianxiangyuan
负荷,提升了nianxiangyuan
做功效率。满负荷运行时,每天能节电约50度,一年节约电15000度,一年节约成本约7500元;同时27万吨尿素对标52万吨尿素,对nianxiangyuan
部分水冷器进行自主化学清洗,化学清洗后,温度均能较低2-5℃,降低了nianxiangyuan
能耗,同时节约了外委酸洗费用,促进了分厂成本管理提升。
近几年来,陕化公司尿素分厂以降本增效为重点,眼睛持续向内看,不断发现并补修短板和不足,实现自身新的突破。后期分厂继续紧盯问题不放松,脚踏实地,一步一步攻克老旧设备降本增效掣肘,为该公司降本工作尽力尽责。
【乐虎集团的官方网站 】陕西陕化煤化工集团有限公司尿素分厂(简称“陕化公司尿素分厂”)27万吨尿素有三台6M25nianxiangyuan ,为90年代末的老机器,已连续服役了20多个年头。机身斑斑点点的痕迹,是它一次又一次突破自身的见证。
在2013年,为实现节能减排,将这三台6M25nianxiangyuan 从氢氮nianxiangyuan 改为二氧化碳nianxiangyuan ,但在运行过程中,因各段压力、温度都偏高,运行周期短,在至今的十个年头里,陕化尿素人以十年磨一剑的韧劲,以一辈子办成一件事的执着,不断攻破消除6M25压缩运行瓶颈和问题,6M25压缩运行周期和运行状态不断得到突破更替。但在每年高温季节,6M25nianxiangyuan 仍存在各级温度偏高,能耗上涨,维护费用上升,尿素生产成本上涨的问题。带着这些问题,陕化公司尿素分厂发挥集体力量,群策群力,并以问题导向,对标学习交流,把每次交流成果论证总结,最后转化为攻克6M25nianxiangyuan 掣肘的具体办法。
经过分厂多次专题研究,反复推翻总结,最后大家一致认为,6M25nianxiangyuan 温度偏高位置可以加装水冷器套管或在线对换热器进行化学清洗;而后通过制定详细方案,最终于2023年6月10日在11#nianxiangyuan 四段冷却器出口加装水冷套管,在相同状况下,五段入口温度较之前降低5℃,降低了nianxiangyuan 负荷,提升了nianxiangyuan 做功效率。满负荷运行时,每天能节电约50度,一年节约电15000度,一年节约成本约7500元;同时27万吨尿素对标52万吨尿素,对nianxiangyuan 部分水冷器进行自主化学清洗,化学清洗后,温度均能较低2-5℃,降低了nianxiangyuan 能耗,同时节约了外委酸洗费用,促进了分厂成本管理提升。
近几年来,陕化公司尿素分厂以降本增效为重点,眼睛持续向内看,不断发现并补修短板和不足,实现自身新的突破。后期分厂继续紧盯问题不放松,脚踏实地,一步一步攻克老旧设备降本增效掣肘,为该公司降本工作尽力尽责。
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