8月28～30日，沈鼓集团开“品牌培育管理体系”培训进入第三期现场辅导阶段，加快建立运行有效的品牌培育管理体系，分步骤、分层级全面研讨品牌培育管理体系文件，推进整个体系健康、有序实施。

28日上午，沈鼓集团特邀国内知名专家组老师对全体中层干部(含部门助理级)系统培训和互动交流。内容包括：创新与发展、企业转型发展的思路及方法。其中，针对品牌培育项目诊断反映的现象，以及企业转型发展的思路及方法，参训人员通过与老师进行有效沟通和交流，进一步增强了品牌培育方面的理论基础。

28日下午～30日上午，专家组老师围绕品牌培育管理体系文件，与集团23个职能部门的主管领导举行了会议及1对1面谈式研讨，各职能部门领导主动提问、积极参与，发表了许多建设性意见和整改建议，使培训和研讨颇见实效。