【乐虎集团的官方网站 】2014年2月12日下午，金星公司召开营销、工程服务、技术研究院三大中心座谈交流会，公司董事长，（压缩）公司领导、助理，质量总监、副总监，研究院中干及营销、工程服务中心全体员工出席了此次座谈交流会。

会议简要总结了金星2013年营销工作。2013年，三大中心紧紧围绕公司年度经营目标，虽nianxiangyuan 市场复杂变化，竞争也日趋激烈，但整个团队仍做到了上下齐心协力，不断改革创新工作思路，加大工作力度，发扬了求真务实、顽强拼搏、积极进取、自强不息的工作作风，积极应对挑战，出色地完成了公司下达的各项任务。

座谈会上，与会相关部门片区负责人分别就产品质量、交货期、配件供应等问题展开深入交流和探讨，在肯定成绩的同时，员工积极总结经验、查找问题、吸取教训、制定对策，并对新一年的工作进行规划，更提出了许多新思路和工作方法。

金星公司领导听取了各中心的汇报后，要求员工要提高认识，高度重视产品质量问题，认真梳理质量管理中存在的薄弱环节，能做到将质量隐患解决在萌芽之中，同时应牢固树立大局意识，互相支持，互相帮助，共同推进公司产品质量和工作质量上一个新台阶，从而增强企业的核心竞争力，实现金星2014年产品质量和质量管理的质的飞跃！