【乐虎集团的官方网站 】“企业的生命力在于创新，陕鼓的发展模式是对陕鼓既往实践的总结，是思想认识上的飞跃，是企业管理经验的高度整合，是智慧和知识的结晶，符合当前制造业的发展规律。”这是今年5月14日陕西省副省长李金柱在s*次陕鼓转型升级经验推广会上对陕鼓发展模式的评价。

　　根据李金柱副省长的重要讲话精神，为在全省企业中推广“陕鼓模式”，促进更多企业由生产制造型向服务制造型转变，10月28、29日，来自西安、铜川、安康、宝鸡等省内各个地区的近300家重点装备制造企业的代表来陕鼓，就如何通过转型升级应对当前经济形势给企业带来的新挑战进行经验交流。

　　陕鼓集团董事长印建安就陕鼓为何转型、如何转型，以及转型所取得成效和陕鼓今后的发展思路进行了介绍。印董事长说：“转型是基于对用户需求、市场趋势的判断，对替代技术出现速度加快的关注，对国外同行行为的分析和对对自身发展路径的思考。”陕鼓提出要从单一产品制造商转变为系统解决方案商和系统服务商，从产品经营向品牌经营、资本运营转变，以此通过差异化竞争，来满足和引领客户的需求，从而实现企业的持续发展。为了推进“两个转变”战略的落地，陕鼓选择走“有所不为，有所作为”的发展路径，使陕鼓在国内外同行中的地位不断提升，进一步缩小了与gj*l同行企业之间的差距。

　　印董事长还就陕鼓的特色文化做了简要介绍。他说，企业文化就是要解决企业追求的目标是什么，以文化为先导，才能解决价值观的问题，才能凝聚企业成长力量，助推企业发展。

　　省工信厅副厅长任国在总结讲话中说，每一次来陕鼓都有不同的收获。陕鼓转型z*核心的内容就是实现了由生产制造型向服务制造型企业的转变。陕鼓在转型中体现了三个能力，即：创新制造能力、市场拓展能力和资源整合能力。任副厅长还提出了1—2年内陕西省发展壮大装备制造企业的重点工作是积极推广“陕鼓模式”，做好“三抓一促”。即：抓营销，抓配套，抓项目，促转型。他要求省工信厅组织全省工业战线认真学习推广陕鼓经验，全力推进装备制造业转型升级。形成产业集群，打造陕西独特的产业链，推进地方经济的发展。