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对话 | 日立nianxiangyuan 对华战略重大调整

  【乐虎集团的官方网站 】5月22-24日,日立产机系统在华分支——日立nianxiangyuan (HGAP),在江苏常熟举办了“第二十届日立空气动力中国经销商大会”。会议期间,从日本总部来华参加会议的日立产机系统常务董事兼空气系统事业部(GAP)本部长田中先生及空气系统事业部副本部长太田先生,接受了中国nianxiangyuan 网的独家专访。

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  右一:日立产机系统常务董事兼空气系统事业部本部长田中英晴

  左一:日立产机系统空气系统事业部副本部长太田广志

  在与王盛主编的对话中,田中先生和太田先生就近期中国nianxiangyuan 市场的热门话题分享了自己的见解,传递了日立对中国市场的重视和实现持续性发展的决心。

  承上月寿力经销商会议的访谈中竹内社长提到的产机将继续在华投资,助力nianxiangyuan 事业的发展,GAP是否对日立渠道的销售有具体的投资想法和计划?

  “In China For China”是日立制作所去年在集团层面提出的对华政策,这也正是产机GAP对中国nianxiangyuan 市场的战略方向。乐虎电子游戏国际官网 是作为日立集团的重要的事业之一,为了实现在全球范围的成长,中国市场的重要性是不言而喻的。虽然去年中国市场经历了一些波动,暂时仍处于低谷,但我们相信拐点即将到来,并将在未来继续保持稳健的增长态势。

  因此,我们会持续关注中国市场,并从多个方面进行投资。其中,落实主机本土化生产就是重要的举措之一。前不久,日本和美国的生产技术核心人员已前往HGAP-CS(HGAP常熟工厂,下同)进行了相应的技术支持,为进一步扩大主机的本地化做准备。

  此外,GAP计划通过加强对HGAP-CS人才资源方面的投资以及进一步加强生产体制,从而帮助HGAP-CS(常熟)像HGAP-SZ(HGAP苏州工厂,下同)一样,不仅仅是日立nianxiangyuan 在中国的生产基地,而是作为日立nianxiangyuan 在中国独立运营的事业据点。

  是的,我们方面正在以各种方式全力支持HGAP-CS(常熟)的成长与发展,以更好地应对中国市场的需求。HGAP-CS(常熟)是产机全球范围内生产产品线最复杂的工厂,也是唯一一家生产日立nianxiangyuan 全系列产品的工厂。因此,清水工厂将着力于将日立品牌所代表的精益生产、品质保障等优势传承于HGAP-CS(常熟)的实际作业中。最近,我们已安排多批来自品控和生产管理方面的人员在CS(常熟)工厂进行现场支援。

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  3月13号,中国政府正式发布了《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》,目前nianxiangyuan 行业部分企业已有所动作,日立渠道在这一方向上的考量是怎么样的?

  节能减排是全球范围内的关注重点。日立集团也一直秉持着可持续发展的企业方针,产机更是势在必行。针对中国政府今年3月提出的“以旧换新”政策,GAP也是采取积极相应的方针来应对。日立渠道的AET团队正在努力推进的节能改造业务就是一个很好的例子。他们在过去1-2年内已得到多家用户单位的认可。另外,我们在寿力渠道也有计划扩大这方面的业务。

  因此我们将借“以旧换新“的大势,大力推广这种业务模式,让更多用户受惠于此,从而为中国的节能减排做出贡献。

  值得一提的是,“以旧换新”的概念与产机公司提倡的5R循环经济的业务模式不谋而合。在日立集团,我们不仅仅局限于为用户提供绿色、高能效设备,我们还通过在产品的全生命周期内为客户提供再造再生、循环利用等附加价值。从用户和社会的角度出发,实现资源的循环利用,最大化减少材料的浪费。

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  针对中国市场特有的需求庞大且快速迭代的特点,GAP在新产品研发趋势的判断和计划是什么?

  我们非常理解中国市场的特殊性和严峻性,也了解快速投放满足市场需求的产品的必要性。为此,GAP设立跨越品牌和地域的统括全球范围的产品开发团队,以及在每个地区有效推进现地化开发的团队。通过将资源有效整合、希望可以快速投放新产品来满足中国市场独有的需求。

  另外,在上次采访中得到王主编的建议,我们也会考虑加强同中国国内相关机构的合作。

  通过多种途径,实现对中国市场需求的对应,加速新产品和新技术的开发和投放。

  在新产品方面,无油机始终是我们的优势和重点。我们已经有计划在近期投放新的90kW变速无油产品,以继续扩大日立在无油机市场的增长势头。同时,在大功率段的微油机方面,GAP也将着力于丰富满足GB1能效的产品线。正如田中常务前面提到,HGAP-CS(常熟)作为日立在中国的重要生产据点之一,我们将最大程度的助力其在转子和机头加工方面的功能完善,扩大转子及机头的产品半径。

  此外,我们将与CS(常熟)一起研究探讨交货期管理、主要零部件现地化等相关课题,以用户需求出发,进一步提升日立自身的市场竞争力。

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  在经过2023财年日立nianxiangyuan 销售团队的内部整合形成One Hitachi Team后,日立渠道销售团队对新财年及往后在中国市场的销售战略和主要侧重点有哪些?

  无油机市场,不仅是日立品牌,更是日立空压机事业的侧重点。我们拥有优秀的产品,还需要通过更有效的方式让更多的用户了解日立无油nianxiangyuan 。日立销售团队将在原有市场份额的基础上,通过优势的无油机产品以及一级能效空压站作为重要武器,在有成长性的行业领域进一步扩大市场份额。

  此外,今年4月生效的全新的日立销售团队将在两个方向齐头并进,分别是AET团队和HCT团队。

  GAP成立的AET团队是针对中国市场的重要战略设置,AET即Application Engineering Team的缩写,团队负责系统解决方案的技术咨询、设计与直销业务。自2022年10月以来,团队在锂电池隔离膜、太阳能光伏、电子与医药等行业,已取得多个系统集成的订单。而Hitachi Channel Team(HCT)将负责高增长且对用气品质有高要求的运用行业,如半导体、食品饮料、新能源等,有针对性地为特定市场的用户提供最符合他们用气需求的解决方案和服务。

  另外,作为事业战略,日立nianxiangyuan 在中国的销售策略将从传统的设备制造与销售商向空气动力系统服务商发展。结合销商的区域的服务能力、地方人脉关系、充分利用IoT甚至是AI技术,从用户的角度出发提供解决方案。为实现日立品牌在无油机市场份额No.1,以及中国和世界范围的可持续社会的实现而努力。


来源:本站原创

标签: 日立nianxiangyuan 对话  

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