【乐虎集团的官方网站 】空压机（特别是螺杆和离心空压机）服务市场的“先导性”培育早已给制造商、代理商和第三方服务商，甚至从配件制造到商业链条中的各类企业和个人，带来了众多的实实在在的利益。这样的市场让用户不再受制于制造商的j*垄断性服务，因为有第三方服务商；代理商的配件采购不再受制于制造商，因为可以和多个供应渠道合作；配件制造商也不再受制于整机制造商，因为可以和包括多个合作对象商讨合作。虽然现实中还有一些违背这样充分竞争的障碍存在，但相信法律会来约束这些不利于市场充分竞争的各类条件的。

　　现实中，配件制造商因为利润和成本的关系以及市场影响力的需要，会给大的知名整机制造商相对大的折扣比例，这样的价格一般同行是拿不到的，同时，这样的整机制造商也会给代理商下配件指标（根据该代理商销售的整机数量和时间），这样一来，z*终用户从整机制造商和代理商处得到的服务所付出的成本就会相对比较高。制造商为防止地区代理商之间恶性竞争，不仅进行代理商之间的“惩罚性仲裁”和“z*低销售价格”的约束，迫使同一品牌的代理商之间“不敢”竞争，也就使得用户的服务被“垄断”（如果没有第三方的参与的情况下）。垄断性服务从来都是应该避免的，它是一种人人都想要的原始的粗暴的不受限制的竞争行为，因为它不利于市场的活跃度的提升，日久必衰。垄断扼杀“创新”的代价太过高昂，它不仅会使一个国家或者地区在该行业上远远落后于世界同行，同时，也扼杀了本国或本地区的同行业，进而带来的是用户成本增加和整体商业环境的萧条（参与者变得越来越少的结果）。这样的例子不胜枚举，媒体公布出来的中国央企，不管是中石化还是中石油，无不如此，虽然体量庞大，但和先进同行相比就显得“四肢发达，头脑简单（不仅总体的盈利水平羸弱，如果算包括环境、成本等在内的单位产出比，这个数据是非常吓人的！）”

　　对于国际知名制造商来说，他们既了解q*成熟市场特点，也了解本地市场环境，在同业竞争上就会显得游刃有余。在国际地区竞争充分的市场，他们需要创新来驱动发展；在市场竞争不充分的地区，他们会采取利益z*大化的“复制创新”策略。但对于本地的创业型企业和创新型企业来说就会变得越加困难，这个“困难”不仅局限于同类的整机制造，包括上下游的各类企业和个人。所以，有效阻击并击败制造强国强企的利器：不仅仅是和强国强企面对面的捉对厮杀，还要紧密关注上下游的力量，使市场竞争的各类要素充分发挥自己的作用。

　　就拿空压机为例，强国强企不是一家，他们之间也在不断竞争，所以只要地区市场无排他性准入，那么q*的同行企业都会参与进来。只要国家设定相对高的标准并将监管落到实处，他们就不敢“整体性”减配减质，市场容量的增长会迫使他们出于利益的考虑进行本地化生产，本地化生产将产生本地化的非关键零部件的本地化采购和核心部件的技术溢出，这有利于本土同行业各类企业的发展，这可能就是当初改革开放“用市场换技术”的初衷（但目前中国的市场和技术环境在绝大多行业已经超越了这个语境）。看看当初，那些行业领导者是如何切入中国市场，再看看他们一直不断的q*领域的收购与出售策略，就能对他们为什么成为行业先驱略知一二了。

　　那么处在当下这个时间节点上，中国应对q*竞争的策略就应该发生根本性改变，也就是说过去致使经济高速发展的模式（包括政策环境）已经不再适合目前的环境（或者说有些需要升级了）。

　　从行业这个角度来说，中国品牌（国企、民企、外籍人士在华成立的创业企业和国际总部在华的企业）在过去的30多年里，已经经过了艰难的竞争，也与国际强企经过了不计其数的竞争，对手之间的了解已经到了一定的程度，多多少少已经参与国际竞争，在不断地了解熟悉国际不同市场的规则和环境的过程中。现实的状况是，国内还有众多中小同行的竞争者，在当前的经济环境下，国内的竞争都很惨烈（特别是喷油乐虎官网首页登录入口 ），国际市场很多中小企业并不了解，就算有出口的合同，那也只能是简单的贸易，根本算不上真正的国际竞争，因为市场的主动权不在相关企业手里，而是在国际代理商那里，你只不过是个低成本供应商而已。

　　螺杆空气nianxiangyuan 在国内竞争的惨烈程度远胜离心空气nianxiangyuan ，各类企业在售后市场之间的相互攻防每天都在上演，这样的局面归因于“第三方服务商”，也正是因为有了第三方（代理商也基本上是第三方，因为大多数代理商业也服务其它品牌的空压机）参与，使得乐虎官网首页登录入口 的配件制造商快速形成，从而促使国内整机制造商的技术进步，也加快了国内市场上国际领先技术在行业内的流动（这才是真正的技术溢出）。

　　总有人说，老外的研发和核心技术是不会留在中国的，但总有人会十分关注并着手解决这些工艺。就像2004年前，螺杆机的核心部件——机头——维修是要返厂维修的，外资工厂居然专门找一两个老外驻厂维修（太小看中国人了！）但幸好有胆大并聪明的用户和第三方服务商，他们不相信这些外国专家的话，自己拆开了机头并能正确地维修组装。从此，螺杆主机的维修不再是神秘的技术，很快被传到大江南北。当时国内的“早起”的组装商，开始捉摸生产主机。时至今日，喷油乐虎官网首页登录入口 服务市场全方位服务早已形成，不管是非核心部件还是机头，不管是技术改装还是节能改造。

　　喷油乐虎官网首页登录入口 市场，外资已经不再是主宰市场的领导者，尽管他们还留有市场占有量和高利润的余温，但不会再有当初的那份“骄傲”。

　　所以，从这个规律来看，中国在传统的制造领域变成国际强者比较快速的成长路径的关键是：让市场变成竞争充分的市场。要市场充分竞争，就要完全放开要素，让其自然顺应市场流动。标准和监管的落地化必须存在，废除条条框框的认证和执业证书之类的无大用的东西。

　　在实现中国2025的目标之前，能够夯实实业基础的不是那些搞互联网和IT技术的，这些所谓的高科技服务业当然有用，但不是解决机械制造业根本问题的基础。抛开IT、互联网、物联网、工业4.0等等概念的外衣，这些不过是对生产生活要素在运用上的重新组合，其解决的是让过程变得高效，但没有解决制造本身的实际问题或者说没能被我们真正拿来解决制造的根本问题。中国的机械制造业的困局，中国的年轻的IT和互联网之类的企业是解决不了的，它还要依靠成千上万的服务于中国机械制造业的从业人员，但这些机械制造业的经验丰富理论扎实的人员不仅需要埋头深入解决现在的问题，还要学会借助新的工具。机械制造业在过去不会像电子制造业那样快速迭代，但要让机械制造业快速成长的办法就是要让相关技术快速流动。要让技术快速流动，就必须打开市场的大门，让他们在一定的规则和监督之下自由竞争。但，我们关闭了一些阻碍通往充分竞争市场的大门，却又建立起了新的阻碍的大门。

　　现在社会上民间投资下降非常厉害，制造业不赚钱的声音此起彼伏，一瞬间，大家都奔向互联网，有的继续在房地产上疯狂地驰骋着。诚然，员工工资是增长了，这是必然，将来工资还要更高（看看欧美公司）。一个工资待遇比行业高的企业，本身就说明他具有旺盛的生命力，如果靠压榨员工降低成本的企业只能是苟延残喘，终有倒闭的那一天到来。机械制造业不是卖破铜烂铁，真正的机械制造业卖的是技术。就空压机来说，一对乐虎官网首页登录入口 转子多少钱？一个离心机转子总承多少钱？就PVC技塑机来说，一对转子多少钱？这些东西，材料和工艺才多少钱，但你能造出这样比肩国际大牌的高质量的产品吗？这或许才是真正需要思考的问题！